职位描述：2.根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；3.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度；4.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系
职位描述：公司将提供富有竞争力的薪酬福利及良好的职业发展机会，包括：薪酬福利体系：1、每天工作7.5小时，单双休；2、基本工资+通讯补助+餐费补贴+工龄工资+全勤奖+绩效奖+年终奖及成熟的调薪机制。
职位描述：职责描述：1、组织建立和完善下属分院及公司绩效管理体系，薪酬激励体系；2、负责集团战略目标的分解及管理；3、负责绩效管理工作的持续推进、有效落地；4、负责集团人力成本的分析及管控；5、负责绩效、薪酬激励多元化方案的设计制定，及测算与讲解；6、负责薪酬计算及相关档案资料的保管；任职要求：1、人力资源管理、工商管理、等相关专业，本科及以上学历；2、5年以上绩效管理工作实践经验，熟悉国家相关法律法规；3、有较扎实的人力资源管理理论基础，精通绩效考核相关管理工具；4、具有一定的敬业精神和责任感，工作原则性强；5、人际沟通，协调能力强，良好的团队合作意识；
职位描述：1、根据公司发展，拟定人力资源需求，编制公司招聘计划，组织开展招聘工作，完成公司人才储备;2、优化完善公司组织架构，并推进执行，提高公司人力资源合理化;3、完善绩效考核及薪酬管理体系，制定科学合理的激励政策
职位描述：职责说明：1、建立并完善品牌形象及中长期市场战略发展规划；2、负责全国年度市场推广计划的制定和实施；3、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售；4、对各环节业务人员的工作绩效进行监督评定5
职位描述：职责说明：1、建立并完善品牌形象及中长期市场战略发展规划；2、负责全国年度市场推广计划的制定和实施；3、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售；4、对各环节业务人员的工作绩效进行监督评定5
职位描述：2、负责公司内部管理常态化监督执行，协调各部门及客户的工作协作关系；3、协助总经理全方位改善公司整体绩效；4、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；5、总经理临时授权的其他工作。
职位描述：推进科学人员配比，3、负责组织各岗位梯队人才建设，构建完备的人才储备机制；4、根据集团需求进行人员招聘，满足集团人才需求；5、完善企业大学机制，构建人才培训系统，打造学习型组织，培养和造就强有力的团队；6、负责建立绩效管理体系及日常绩效计划的制定、实施、考核、结果运用工作，促进集团管理水平提升；定期召开绩效会议，对绩效结果进行分析；7、根据集团发展，对薪酬、福利、奖励进行诊断，提交诊断报告，从而建立合理的分配机制；8、负责建立完善员工档案体系、
职位描述：3.执行公司绩效考核制度，反馈绩效考核结果，面谈分析。4.组织培训，打造学习型企业。5.定期开展员工活动，丰富企业文化。?任职要求：1.三年以上互联网行业人事管理经验。
职位描述：建立规范、高效的运营管理体系及日常运营制度体系、业务；6.建设和发展品牌运营团队；7.负责组织加盟店、直营店销售活动的策划和执行，完成销售任务；7.根据运营业绩、市场反馈等对八白芳运营项目进行监督、控制和绩效评估
职位描述：岗位职责：1、负责公司人事、安全工作的全面开展；2、负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展；3、负责对公司的各项规章制度、管理办法、市场类活动及各类重要会议；6、负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行；7、做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；8、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制；
职位描述：职责说明：1、根据公司发展战略，负责制订整个公司的人力资源中、长期策略及政策；2、建立公司核心价值观以及建设公司企业文化体系；3、建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘及员工保留等系统并确保其实施6、协助管理层制定公司行政管理的方针、政策和相关制度，负责公司日常行政工作的管理和信息化系统的建设；7、负责公司固定资产及后勤管理工作，保障公司资产管理制度化、程序化；8、负责公司薪酬福利的方法及绩效考核职位要求：1、本科或以上学历，5年以上医美专业线知名企业同等工作经历，精通人力资源六大模块实操；2、具有丰富的人力资源管理与开发经验，有系统的理论知识与实践经验；3、熟悉行业招聘渠道，具备培训经验，精通绩效考核
职位描述：审核外部培训师与课程的培训效果和品质；5、负责组织收集市场信息，制定渠道招商开发策略，推动招商渠道横向和纵向的拓展；6、筹建讲师队伍，培训内部专讲师，对各部门的培训工作进行有效推动和指导，评估并提升培训绩效
职位描述：保证职位说明书与实际相符；4、审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调岗、辞职、辞退等手续5、制定公司制度，对新员工进行培训，结合部门并对试用期员工进行评估考核，考核结果建议部门录用；6、组织实施绩效管理，针对不同岗位结合业务部门制定合理的绩效考核体系，监督和完善；7、员工关系管理，营造良好的办公氛围，企业文化墙，日常团建组织，为员工排扰解难，整个公司充满积极向上氛围；8、配合其他部门做好员工思想工作，